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人力資源

Human Resources

人才理念

Talent Concept

廣博對于人才提出的看法是--“一個都不能少”,把人才從動態的角度進行考慮,重視人才的培養使用、循環使用的問題。

 

通過建立維權中心,建立綠色信箱,提出合理化建議舉辦各種文化活動,加強包括所有一線員工的基礎培訓、技能培訓以及學歷培訓,把職業生涯規劃滲透到生產第一線員工中去。為此,廣博集團在企業內部建立圖書室,供給大量技術、技能方面的專業書籍給員工業余閱讀,并特地與一些培訓公司聯系,就在企業內部特殊工種和設備操作進行技術指導性培訓。

 

面向高質量發展,廣博積極推行招聘引才、導師帶教、梯隊人才培養及培訓賦能等工作,為干部年輕化、有效育人留人及提高人效打基礎,為推動企業發展注入強勁的人才動能。公司不斷完善和優化薪酬績效激勵機制,梳理晉升標桿,打造員工與公司共成長的激勵賦能模式。真正實現了對人才深度挖掘和循環使用,做到了廣博集團所倡導的“學習型”員工的理念,使之成為推動企業持續、健康發展的永動力。  


成長在廣博

使員工在可視化的成長幸福感中更好地成長、更投入地工作。

企業文化

廣博集團長期以來,一直致力于建立企業內部的和諧發展觀,努力培育企業內部公平、民主、誠信、健康的企業氛圍,把獨立的企業家精神逐漸歸核到全員式的企業精神,建設具有創新、學習、誠信、使命等為核心價值觀的企業文化,從而有力的推動廣博集團產業向專業化、多元化和全球化的方向快速發展。

和諧發展觀

廣博集團提出“和諧發展觀”,它沒有將企業文化建設單單的歸結于企業本身屬性,而是更多地發揚每一位員工的精神,把對每個員工的職業規劃變成了公司人力資源管理的重中之重。 

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